科室發(fā)展離不開管理，管理眾多因素中，人是最不確定的因素，但也是最重要的因素。如何人盡其能，人盡其長是科室管理的重中之重。我科遵循 " 以人為本，科有特色，人有專長 " 的管理理念努力打造強(qiáng)科品牌，建立專業(yè)技術(shù)水平較高、凝聚力較強(qiáng)的科室文化。

1. 專業(yè)技術(shù)

   為了提高專業(yè)技術(shù)水平，近三年來我科根據(jù)醫(yī)護(hù)人員的專長先后派出學(xué)習(xí)人員 11 人次，學(xué)習(xí)他們的新技術(shù)、新經(jīng)驗、新方法。外出學(xué)習(xí)人員回來后，給未出去人員傳授學(xué)習(xí)成果及體會，使全科專業(yè)水平整體提高。 同時調(diào)動外出人員的積極性，帶動其他人員開展新項目、新技術(shù)，使我科發(fā)展蒸蒸日上。

2. 凝聚力 

   科室文化是科室在長期工作中形成的一種群體意識和行為規(guī)范的綜合體，并將得到全體人員的認(rèn)同、擁護(hù)和維護(hù)，并隨著科室的發(fā)展而日益強(qiáng)化，最終成為集體進(jìn)步的精神源泉?？剖业哪哿Α⑾蛐牧碜杂诳剖椅幕?，我科以 " 實事求是、創(chuàng)新發(fā)展，心系病人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取 " 統(tǒng)一全科醫(yī)護(hù)人員的意識，展示科室的精神風(fēng)貌，工作作風(fēng)。并用這種意識激發(fā)大家愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、奉獻(xiàn)為榮的工作熱情，從而產(chǎn)生向心力、凝聚力。

3. 團(tuán)隊精神

   在營造科室文化的同時，大力提倡團(tuán)隊精神。新老搭配，取長補短，倡導(dǎo)相互尊重、相互理解、相互學(xué)習(xí)、相互支持、共同維護(hù)科室榮譽。調(diào)動大家的積極性，各盡其能、各盡其才、各盡其長、各盡其用，讓每一位同志知道我需要集體，集體也需要我，我關(guān)心集體，集體也關(guān)心我，我關(guān)心大家，大家也關(guān)心我；讓每個人看到自己在集體中發(fā)揮的作用，看到自己在集體中的價值體現(xiàn)，增強(qiáng)主人翁意識，凝聚成堅不可摧的團(tuán)隊，形成一種榮辱與共，休戚相關(guān)的團(tuán)隊命運共同體。

4. 科室形象